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Liderança em 5 atos

Om Liderança em 5 atos

Qual é a sua posição atual no cenário de liderança da instituição de saúde onde você trabalha? Liderança em 5 atos: ferramentas práticas para gestores em instituições de saúde apresenta uma série de ferramentas que colaboram para a construção dessa resposta. Este livro é resultado da reunião de ideias e experiências de profissionais renomados da área, porém com uma linguagem acessível e dinâmica. Seu conteúdo é voltado ao líder interessado em estar sempre alinhado a uma gestão moderna e humanizada. Conhecendo os 5 atos de liderança, o leitor terá a oportunidade de rever seus próprios conceitos de gestão por meio de uma exposição descontraída das principais competências que devem ser desenvolvidas em todo processo gerencial: comunicação, pessoas, processos, estratégias e equipe. Ao final de cada ato, o leitor se depara com perguntas provocativas que servem como um ponto de aprendizagem e devem ser lidas com a disposição de quem construirá suas próprias respostas para enxergar no papel sua posição atual no cenário de liderança. Esta obra é imprescindível ao gestor em saúde que deseja minimizar a distância produzida pela hierarquização que separa o gestor de sua equipe.

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  • Språk:
  • Portugisisk
  • ISBN:
  • 9786555040258
  • Bindende:
  • Paperback
  • Sider:
  • 196
  • Utgitt:
  • 1. januar 2020
  • Dimensjoner:
  • 156x11x234 mm.
  • Vekt:
  • 307 g.
  • BLACK NOVEMBER
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Beskrivelse av Liderança em 5 atos

Qual é a sua posição atual no cenário de liderança da instituição de saúde onde você trabalha? Liderança em 5 atos: ferramentas práticas para gestores em instituições de saúde apresenta uma série de ferramentas que colaboram para a construção dessa resposta. Este livro é resultado da reunião de ideias e experiências de profissionais renomados da área, porém com uma linguagem acessível e dinâmica. Seu conteúdo é voltado ao líder interessado em estar sempre alinhado a uma gestão moderna e humanizada. Conhecendo os 5 atos de liderança, o leitor terá a oportunidade de rever seus próprios conceitos de gestão por meio de uma exposição descontraída das principais competências que devem ser desenvolvidas em todo processo gerencial: comunicação, pessoas, processos, estratégias e equipe. Ao final de cada ato, o leitor se depara com perguntas provocativas que servem como um ponto de aprendizagem e devem ser lidas com a disposição de quem construirá suas próprias respostas para enxergar no papel sua posição atual no cenário de liderança. Esta obra é imprescindível ao gestor em saúde que deseja minimizar a distância produzida pela hierarquização que separa o gestor de sua equipe.

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