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Projektmanagement Basierend Auf Prince2(r) Foundation 6. Auflage Lernpaket - Deutsch

Projektmanagement Basierend Auf Prince2(r) Foundation 6. Auflage Lernpaket - Deutschav Van Haren Publishing
Om Projektmanagement Basierend Auf Prince2(r) Foundation 6. Auflage Lernpaket - Deutsch

'Das Foundation-Lernpaket besteht aus zwei Veröffentlichungen, PRINCE2(R) Foundation (6. Auflage) Englisch (ISBN: 978 94 018 0227 7) und Projektmanagement nach PRINCE2(R) (6. Auflage, ISBN: 978 90 8753 496 7) Warum einen PRINCE2(R)-Kurs machen? In jedem Projekt gibt es sechs Variablen. Diese Variablen müssen entsprechend verwaltet werden. Die sechs Variablen sind: Geld Zeit Qualität Rahmen Risiken Nutzen PRINCE2(R) ist ein integriertes Rahmenwerk aus Prozessen und Themen, welches Grundregeln zur Planung, Aufgabenverteilung, Kontrolle und Betreuung dieser sechs Aspekte der Projektleistung zur Verfügung stellt. PRINCE2(R) wird durch die Verwendung von Praxisbeispielen und -aufträgen beleuchtet. Die Teilnehmenden werden somit optimal für die PRINCE2(R) (6. Ausgabe) Foundation-Prüfung vorbereitet und erlenen die nötigen Grundlagen, um die Methode in ihren eigenen Fachgebieten anwenden zu können. PRINCE2(R) ist Teil eines integrierten Rahmenwerks mit allen AXELOS-Methoden und -modellen ITIL(R), M_o_R(R), MSP(R), MOV(R) and P3O(R). Nach Abschluss des Kurses können Sie: die Wichtigkeit, Verortung, den Nutzen und die Erfolgs- und Fehlschlagsfaktoren in Projekten benennen die Charakteristiken und Erfolgsfaktoren von projektbasierter Arbeit beschreiben die Grundlagen, Ziele und grundlegenden Definitionen projektbasierter Arbeit nach PRINCE2(R) beschreiben das Verhältnis zwischen Projekten und Tagesbetrieb in einer Organisation erkennen die Prinzipien, Themen und Hauptprozesse von PRINCE2(R) benennen, die gegenseitigen Beziehungen zwischen den Hauptprozessen beschreiben und Beispiele von Daten, Ergebnissen und Produkten benennen, die zwischen den Hauptprozessen ausgetauscht werden die Wichtigkeit von zeitnaher und korrekter Kommunikation mit Arbeitgebern und Arbeitnehmern beschreiben

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  • Språk:
  • Nederlandsk
  • ISBN:
  • 9789401809078
  • Bindende:
  • Paperback
  • Sider:
  • 174
  • Utgitt:
  • 1. september 2022
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Forventet levering: 22. januar 2025

Beskrivelse av Projektmanagement Basierend Auf Prince2(r) Foundation 6. Auflage Lernpaket - Deutsch

'Das Foundation-Lernpaket besteht aus zwei Veröffentlichungen, PRINCE2(R) Foundation (6. Auflage) Englisch (ISBN: 978 94 018 0227 7) und Projektmanagement nach PRINCE2(R) (6. Auflage, ISBN: 978 90 8753 496 7) Warum einen PRINCE2(R)-Kurs machen? In jedem Projekt gibt es sechs Variablen. Diese Variablen müssen entsprechend verwaltet werden. Die sechs Variablen sind: Geld Zeit Qualität Rahmen Risiken Nutzen PRINCE2(R) ist ein integriertes Rahmenwerk aus Prozessen und Themen, welches Grundregeln zur Planung, Aufgabenverteilung, Kontrolle und Betreuung dieser sechs Aspekte der Projektleistung zur Verfügung stellt. PRINCE2(R) wird durch die Verwendung von Praxisbeispielen und -aufträgen beleuchtet. Die Teilnehmenden werden somit optimal für die PRINCE2(R) (6. Ausgabe) Foundation-Prüfung vorbereitet und erlenen die nötigen Grundlagen, um die Methode in ihren eigenen Fachgebieten anwenden zu können. PRINCE2(R) ist Teil eines integrierten Rahmenwerks mit allen AXELOS-Methoden und -modellen ITIL(R), M_o_R(R), MSP(R), MOV(R) and P3O(R). Nach Abschluss des Kurses können Sie: die Wichtigkeit, Verortung, den Nutzen und die Erfolgs- und Fehlschlagsfaktoren in Projekten benennen die Charakteristiken und Erfolgsfaktoren von projektbasierter Arbeit beschreiben die Grundlagen, Ziele und grundlegenden Definitionen projektbasierter Arbeit nach PRINCE2(R) beschreiben das Verhältnis zwischen Projekten und Tagesbetrieb in einer Organisation erkennen die Prinzipien, Themen und Hauptprozesse von PRINCE2(R) benennen, die gegenseitigen Beziehungen zwischen den Hauptprozessen beschreiben und Beispiele von Daten, Ergebnissen und Produkten benennen, die zwischen den Hauptprozessen ausgetauscht werden die Wichtigkeit von zeitnaher und korrekter Kommunikation mit Arbeitgebern und Arbeitnehmern beschreiben

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