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Processo de desenvolvimento de produtos

Om Processo de desenvolvimento de produtos

Processo de Desenvolvimento de Produto (PDP) consiste em um conjunto de atividades que buscam, a partir das necessidades do mercado e das restrições da empresa, e considerando o planejamento estratégico da mesma, resultar em um projeto de produto que venha a atender as necessidades dos clientes, sendo que os processos de produção possam ser capazes de produzi-lo. Diante de mercado competitivo, com clientes cada vez mais exigentes, surge a necessidade de desenvolver produtos em menor tempo e com menores custos. Diante disso, objetiva-se através deste trabalho, elaborar um processo customizado à empresa estudada, avaliando o atual processo, identificando seus problemas e selecionando um modelo referencial que servirá de base para a elaboração de uma proposta de processo de desenvolvimento de novos produtos. Diante de alguns modelos referenciais, acaba sendo selecionado o modelo referencial proposto por Rozenfeld et al. (2006), o qual divide o processo em três macrofases: Pré-Desenvolvimento, Desenvolvimento e Pós-Desenvolvimento, sendo estas subdividas em fases, e estas por sua vez em atividades customizadas à empresa em questão.

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  • Språk:
  • Portugisisk
  • ISBN:
  • 9786202191616
  • Bindende:
  • Paperback
  • Sider:
  • 52
  • Utgitt:
  • 23. mars 2018
  • Dimensjoner:
  • 229x152x3 mm.
  • Vekt:
  • 91 g.
  • BLACK NOVEMBER
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Beskrivelse av Processo de desenvolvimento de produtos

Processo de Desenvolvimento de Produto (PDP) consiste em um conjunto de atividades que buscam, a partir das necessidades do mercado e das restrições da empresa, e considerando o planejamento estratégico da mesma, resultar em um projeto de produto que venha a atender as necessidades dos clientes, sendo que os processos de produção possam ser capazes de produzi-lo. Diante de mercado competitivo, com clientes cada vez mais exigentes, surge a necessidade de desenvolver produtos em menor tempo e com menores custos. Diante disso, objetiva-se através deste trabalho, elaborar um processo customizado à empresa estudada, avaliando o atual processo, identificando seus problemas e selecionando um modelo referencial que servirá de base para a elaboração de uma proposta de processo de desenvolvimento de novos produtos. Diante de alguns modelos referenciais, acaba sendo selecionado o modelo referencial proposto por Rozenfeld et al. (2006), o qual divide o processo em três macrofases: Pré-Desenvolvimento, Desenvolvimento e Pós-Desenvolvimento, sendo estas subdividas em fases, e estas por sua vez em atividades customizadas à empresa em questão.

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