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Lista di controllo del business plan

Om Lista di controllo del business plan

Comprendete gli elementi essenziali della lista di controllo del business plan (noto anche come piano aziendale o piano di sviluppo) in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. Un business plan è un piano finanziario che illustra in dettaglio i punti relativi al lancio di un'azienda, tra cui il mercato, le ricerche di mercato e il marketing mix. La preparazione di un business plan è una parte essenziale dell'avvio di una nuova attività, per cui è fondamentale farlo bene. I piani aziendali sono utili anche per definire la strategia a breve e medio termine di un'azienda. Questo libro fornisce una pratica introduzione ai business plan e consente di determinare la fattibilità di una particolare idea. Imparerete non solo a redigere un piano utilizzando tecniche come l'analisi PESTLE e SWOT, ma anche a studiare esempi pratici, a capire quali sono le carenze dello strumento, in particolare il fatto che si tratta solo di una previsione, e sarete introdotti a modelli correlati, come il diagramma di Gantt.

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  • Språk:
  • Italiensk
  • ISBN:
  • 9782808609418
  • Bindende:
  • Paperback
  • Sider:
  • 32
  • Utgitt:
  • 10. februar 2023
  • Dimensjoner:
  • 110x3x170 mm.
  • Vekt:
  • 37 g.
  • BLACK NOVEMBER
Leveringstid: 2-4 uker
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Beskrivelse av Lista di controllo del business plan

Comprendete gli elementi essenziali della lista di controllo del business plan (noto anche come piano aziendale o piano di sviluppo) in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. Un business plan è un piano finanziario che illustra in dettaglio i punti relativi al lancio di un'azienda, tra cui il mercato, le ricerche di mercato e il marketing mix. La preparazione di un business plan è una parte essenziale dell'avvio di una nuova attività, per cui è fondamentale farlo bene. I piani aziendali sono utili anche per definire la strategia a breve e medio termine di un'azienda. Questo libro fornisce una pratica introduzione ai business plan e consente di determinare la fattibilità di una particolare idea. Imparerete non solo a redigere un piano utilizzando tecniche come l'analisi PESTLE e SWOT, ma anche a studiare esempi pratici, a capire quali sono le carenze dello strumento, in particolare il fatto che si tratta solo di una previsione, e sarete introdotti a modelli correlati, come il diagramma di Gantt.

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