Kaizen ile i¿inizi geli¿tirin

Bu pratik ve özlü kitapla Kaizen'in (sürekli iyile¿tirme veya art¿ml¿ iyile¿tirme olarak da bilinir) özünü sadece 50 dakikada anlay¿n. Japon Kaizen kavram¿, i¿ dünyas¿nda üretim kalitesini art¿rmak için kullan¿l¿r. ¿irketlerin üretim sürecini optimize ederek üretkenli¿i ve ürün kalitesini art¿rmalar¿n¿ sälad¿¿¿ için oldukça etkili bir yaklä¿m oldu¿u kan¿tlanm¿¿t¿r. Bu kitap size sürekli iyile¿tirme ve yal¿n yönetim kavramlar¿na kullan¿¿l¿ bir giri¿ sunuyor. Bunlar¿ sadece kendi ¿irketinizde nas¿l uygulayacä¿n¿z¿ ö¿renmekle kalmayacak, ayn¿ zamanda gerçek hayattan vakalar¿ inceleyecek, Bat¿'da uygulaman¿n her zaman gerçekçi olmad¿¿¿ gerçe¿i de dahil olmak üzere arac¿n eksikliklerini ö¿renecek ve Kaikaku konsepti ve Hoshin yaklä¿m¿ gibi ilgili modeller hakk¿nda bilgi edineceksiniz. Kaizen Hakk¿nda : Kaizen, mühendis Taiichi Ohno'nun Toyota Üretim Sistemini yaratmas¿n¿n ard¿ndan Japonya'da ortaya ç¿kan yenilikçi bir üretim ve i¿ yaklä¿m¿d¿r. Dünya Savä¿'na kat¿lmas¿n¿n feci sonuçlar¿yd¿: Japonya'n¿n ekonomisi tamamen tahrip olmu¿tu ve bu nedenle ülkenin imalat yoluyla yeniden canland¿r¿lmas¿na karar verildi. Bu kavram Japon zihniyetinin tipik bir örne¿idir: CEO'dan en alt kademedeki çal¿¿ana kadar ¿irketin her üyesi verimlili¿i art¿rmak için elinden geleni yapar. Bu kitapta, Kaizen'in i¿letmenize nas¿l yard¿mc¿ olabilece¿ini ke¿fedecek, gelecek y¿llarda da rekabetçi ve etkili kalmas¿n¿ sälamak için bir ¿irkette küçük iyile¿tirmelerin nas¿l uygulanacä¿n¿ ö¿reneceksiniz. Yöntemin avantajlar¿n¿n ve olas¿ dezavantajlar¿n¿n net bir ¿ekilde aç¿klanmas¿, pratik bir vaka çal¿¿mas¿n¿n tart¿¿¿lmas¿ ve ilgili modellere giri¿, yaklä¿m¿n¿z¿ durumunuza göre uyarlaman¿z için gereken araçlar¿ size sälayacakt¿r.