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Gestão Estratégica operacional no Feedlot

Om Gestão Estratégica operacional no Feedlot

O presente trabalho propõe gerar uma proposta estratégica para a melhoria na gestão operacional integral aplicável à atividade de feedlot. Toma como eixo para a construção desta proposta uma Empresa agropecuária localizada na província de Santa Fé, Argentina. Para tanto, realizou-se um estudo exploratório e descritivo da unidade de Negócio. Analisou-se a cadeia de valor da empresa e tomou-se como marco para a proposta o método para o processo Administrativo Agropecuário Estratégico, o qual parte das cinco funções básicas da administração, como o planejamento, organização, integração, direção e controle, permitindo uma abordagem à gestão estratégica e tomada de decisões.A partir desta proposta e mediante a exemplificação, o presente livro pretende aportar uma metodologia de trabalho para chegar à problemática da Gestão estratégica deste tipo de empresas agropecuárias. As quais possuem uma série de características particulares que as diferenciam de qualquer outro tipo de empresas ou organizações, onde a otimização do ponto de vista técnico nem sempre coincide com a otimização do ponto de vista econômico.

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  • Språk:
  • Portugisisk
  • ISBN:
  • 9786205724248
  • Bindende:
  • Paperback
  • Sider:
  • 72
  • Utgitt:
  • 27. februar 2023
  • Dimensjoner:
  • 150x5x220 mm.
  • Vekt:
  • 125 g.
  • BLACK NOVEMBER
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Beskrivelse av Gestão Estratégica operacional no Feedlot

O presente trabalho propõe gerar uma proposta estratégica para a melhoria na gestão operacional integral aplicável à atividade de feedlot. Toma como eixo para a construção desta proposta uma Empresa agropecuária localizada na província de Santa Fé, Argentina. Para tanto, realizou-se um estudo exploratório e descritivo da unidade de Negócio. Analisou-se a cadeia de valor da empresa e tomou-se como marco para a proposta o método para o processo Administrativo Agropecuário Estratégico, o qual parte das cinco funções básicas da administração, como o planejamento, organização, integração, direção e controle, permitindo uma abordagem à gestão estratégica e tomada de decisões.A partir desta proposta e mediante a exemplificação, o presente livro pretende aportar uma metodologia de trabalho para chegar à problemática da Gestão estratégica deste tipo de empresas agropecuárias. As quais possuem uma série de características particulares que as diferenciam de qualquer outro tipo de empresas ou organizações, onde a otimização do ponto de vista técnico nem sempre coincide com a otimização do ponto de vista econômico.

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