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A. Einführung.- B. Strategische Unternehmensführung.- C. Technologiestrategien im Rahmen einer strategischen Unternehmensführung.- D. Die Ableitung von Technologiestrategien.- E. SchluÃbetrachtung und Ausblick.
A. Einführung in die Betriebsorganisation.- B. Aufbauorganisation.- C. Techniken der Istaufnahme.- D. Ablauforganisation.- E. Methode des Organisierens.- F. Organisation und Planung.- Literaturhinweise.
I. Allgemeiner Teil.- 1. Bürgerliches Recht.- 2. Handelsrecht.- 3. Gesellschaftsrecht.- 4. Wettbewerbsrecht.- 5. Arbeits- und Sozialrecht.- 6. Steuer- und Finanzrecht.- 7. Verfahrens- und Insolvenzrecht.- II. Besonderer Teil.- 1. Allgemeine Bestimmungen über das Bankwesen in der Bundesrepublik Deutschland.- 2. Kontovertrag und Kontoeröffnung.- 3. Zahlungsverkehr.- 4. Passivgeschäft.- 5. Kreditgeschäft.- 6. Effektengeschäft.- 7. Außenhandelsgeschäft.- Stichwortverzeichnis.
Einleitung: Kosten- und Leistungsrechnung als Teilgebiet des betrieblichen Rechnungswesens.- 1. Kapitel: Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung.- 2. Kapitel: Teilgebiete der Kosten- und Leistungsrechnung.- 3. Kapitel: Aufbau der modernen Kostenrechnung.- 4. Kapitel: Fallbeispiel zur Vollkostenrechnung und Direktkostenrechnung.- Stichwortverzeichnis.
A. Allgemeines.- B. Geschichtlicher Überblick.- C. Volkswirtschaftliche Verknüpfung.- D. System der Pflichtversicherung.- E. Umfang des Versicherungsschutzes.- F. Besonderheiten des Versicherungsvertrages.- G. Tarife der Kraftfahrtversicherung.- H. Sonderformen der Kraftfahrtversicherung.- J. Gemeinschaftsaufgaben der Kraftfahrtversicherer.- Schrifttumverzeichnis.
A. Steuerlast und einzelwirtschaftliche Entscheidungen.- B. Das Besteuerungsverfahren.- C. Besteuerung des finanziellen Ergebnisses.- D. Besteuerung der Unternehmensleistungen.- E. Besteuerung der Unternehmensmittel.- SchluÃabschnitt: Beispiele für Steuerbelastungsvergleiche.- Lösungshinweise zu den Kontrollfragen.
The luxury market has transformed from its traditional conspicuous consumption model to a new experiential luxury sensibility that is marked by a change in how consumers define luxury.
Dieser praxisorientierte Ratgeber vermittelt Schritt fur Schritt, was bei der Existenzgrundung zu beachten ist. Von den rechtlichen Rahmenbedingungen uber die Vorbereitung der Grundung bis zur konkreten Umsetzung des Businessplans werden alle Themenbereiche ausfuhrlich und doch kompakt dargestellt. Zahlreiche Checklisten erleichtern die zielgerichtete Vorgehensweise. Die 2., komplett uberarbeitete Auflage bietet zusatzliche Praxistipps fur Grunder. Besonders nutzlich sind die bereits umgesetzten Businessplane. Auch sie wurden uberarbeitet und die beiden eher technisch orientierten Businessplane durch einen neuen aktuellen ersetzt. Im Anhang findet der Leser Vertragsmuster.
Niemand im Unternehmen arbeitet enger zusammen als Sie: Chef und Sekretarin/Assistentin. Das Zusammenspiel Ihres Teams ist ein entscheidender und wichtiger Faktor. Nur, wenn Sie mit Ihrem Vorgesetzten gut zusammenarbeiten, konnen Sie ihn auch wirklich entlasten. In dieser fordernden und hektischen Zeit ist Chefentlastung eine Voraussetzung fur den Unternehmenserfolg. Die Aussage Hinter jedem erfolgreichen Chef steht eine erfolgreiche Sekretarin/Assistentin"e; gewinnt mehr und mehr an Bedeutung. Haufig sind es die Kleinigkeiten, die das Dream-Team ausmachen. In diesem Buch (nun in der 2. Auflage) erhalten Sie Hinweise und Tipps fur jeden Tag und viele Situationen, die Ihnen und Ihrem Chef die Zusammenarbeit erleichtern. Betrachten Sie diese Ausgabe als einen wertvollen Ratgeber fur Ihre tagliche Praxis der Chefentlastung.
In diesem Checklistenbuch finden Sie Arbeitshilfen fur die taglichen und bedeutenden Vorgange im Buro. Die wichtigsten Checklisten konnen zudem heruntergeladen und an Ihre personlichen Bedurfnisse angepasst werden.Der Verantwortungsbereich von Assistenzkraften hat sich in den letzten Jahren kontinuierlich erweitert: vom Terminmanagement uber die Organisation von Geschaftsreisen und Events bis hin zur Personalauswahl u.v.m. Gleichzeitig muss die Assistenz in einem hektischen und fremdbestimmten Arbeitsalltag den Uberblick behalten. Checklisten sind hier wirkungsvolle Organisationshilfen. Sie unterstutzen beim strukturierten Vorgehen und geben den aktuellen Stand der Bearbeitung wieder. Die zweite Auflage ist vollstandig aktualisiert und an die neuesten Anforderungen im Buro angepasst.
Dieses Lehrbuch fuhrt praxisorientiert in die Grundlagen, Techniken und Anwendungs-moglichkeiten der deskriptiven Statistik ein und deckt alle wichtigen Aspekte einer Lehrveranstaltung zum Thema ab. Es behandelt die Basismethoden der uni- und bivariaten Verfahren, die mit Hilfe computerbasierter Berechnungen auf betriebswirtschaftliche Beispiele angewendet werden. Studierende gewinnen die Kompetenz, deskriptive Verfahren effizient in den Computerprogrammen Excel, SPSS und STATA anzuwenden, selbststandig Ergebnisse zu berechnen und vor allem zu interpretieren. Zugunsten eines intuitiven Ansatzes verzichtet das Buch dabei weitgehend auf mathematische Darstellungen und Herleitungen. Die vorliegende zweite Auflage wurde an die aktuellen Software-Updates angepasst und um ein neues Kapitel zur Indexrechnung erganzt. Zahlreiche Aufgaben mit Losungen unterstutzen eine gezielte Prufungsvorbereitung.
China besitzt einen entscheidenden Standortvorteil, den deutsche Unternehmen zu ihrem eigenen Nutzen ausspielen können: Die Kombination aus Faktorkosten und Skaleneffekten macht das Land als Produktionsstandort für den asiatischen oder den weltweiten Markt interessant.
Sie wollen Ihrer Rede Schliff verleihen und Ihre Ansprache eindrucksvoll mit einem Dichter- oder Denkerwort einleiten?Dieses Buch ist Ihre Quelle fur Inspirationen und neue Denkansatze. Auch bei Workshops, Seminaren koennen die ausgewahlten Zitate fur Reflektion, Anschauung und Kreativitat sorgen.
Frank Huber, Isabel Matthes, Lars Dreckmeier und Holger Schunk richten den Fokus ihrer Untersuchung auf einen Einstellungstransfer von einem Groevent auf den Sponsor.
Ziele stellen ein gangiges Instrument der Unternehmenssteuerung dar. Wie Ziele aufzustellen sind und welche Motivationswirkungen von Ihnen auf die Leistung von Managern ausgehen, ist bisher nur unzureichend erforscht. Im Rahmen einer empirischen Studie untersucht Stephan Frank, wie Ziele in der deutschen Unternehmenspraxis aufgestellt werden und welche Wirkungen von ihnen ausgehen. Dabei analysiert er insbesondere die Wirkungen einzelner Zielcharakteristika auf die Arbeitsmotivation von Bereichsmanagern. Die Ergebnisse verdeutlichen, dass von den Zielen eine erhebliche Motivationswirkung und damit auch ein Effekt auf die Unternehmensperformance ausgeht. Die Analysen tragen zu einem besseren Verstndnis bei, wie Unternehmen Ziele aufstellen und wie diese Ziele wiederum auf die jeweiligen Manager wirken.
The idea of self-regulation as an instrument capable of mitigating socially undesirable practices in industries - such as corruption, environmental degradation, or the violation of human rights - is receiving substantial consideration in theory and practice.
In der fertigenden Industrie gehören Stückkostenrechnungsmodelle zum betrieblichen Alltag und sind in ERP-Systemen wie SAP gut abgebildet. In Dienstleistungsunternehmen mit ihren hohen Strukturkostenanteilen ist dies (noch) nicht der Fall. Gerade hier ist es aber angesichts des globalen Wettbewerbs und der damit einhergehenden Standardisierung und Industrialisierung der Dienstleistungen vonnöten, die Stückkosten der Dienstleistungsproduktion zu senken. Das vorliegende Buch beschäftigt sich umfassend mit dem Einsatz der Stückkostenrechnung im Dienstleistungscontrolling. Fachlich fundiert und lösungsorientiert wird auf die besonderen Anforderungen von Dienstleistern eingegangen, z.B. im Zusammenhang mit Business Intelligence-Applikationen. Ausgewählte Best Practice-Beispiele aus Industrie und Verwaltung runden das Werk ab und machen es zu einem unverzichtbaren Ratgeber in modernen Dienstleistungsunternehmen.
Svenja Hager aims at pricing non-standard illiquid portfolio credit derivatives which are related to standard CDO tranches with the same underlying portfolio of obligors. Instead of assuming a homogeneous dependence structure between the default times of different obligors, as it is assumed in the standard market model, the author focuses on the use of heterogeneous correlation structures.
Das vorliegende Fachbuch f├╝hrt unterschiedliche Argumente zur Planung und Emergenz zusammen, die Unternehmenswachstum f├╢rdern k├╢nnen. Dabei wird aus ganz unterschiedlichen Perspektiven sowohl der Forschung als auch der Unternehmenspraxis argumentiert.
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