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"Why don't board members do what they're supposed to do?"Board members not meeting performance expectations is one of the most challenging issues faced by nonprofit organizations and causes considerable frustration among nonprofit leaders-and they usually place the blame on board members.However, much of what has been written on this topic is based on opinions and experiences of staff professionals, with solutions focused on more training of the board members. Yet the problem persists. So whatever advice that has been offered hasn't worked. This book is different.Author and expert leadership consultant Hardy Smith shows that most difficulties contributing to boards not performing as desired are self-inflicted by leaders who repeat flawed practices that could be avoided. As a result, Smith provides what numerous other books on this topic have not: truly effective solutions.Stop the Nonprofit Board Blame Gameuses feedback from a wide variety of board members to reveal their unique perspectives;explains why performance problems exist;identifies realistic, results-oriented solutions;shares proven how-tos for taking action.This book is the only guide you need to improve the engagement and effectiveness of your board and strengthen relationships. It will constructively transform your organization.
Unternehmen müssen mit ständigen Veränderungen umgehen: Etablierte Marken verlieren Marktanteile, rapide digitale Entwicklungen steigern die interne Komplexität bei extrem hoher Informationstransparenz auf Kundenseite. Im Lehrbuch werden Marketing und Vertrieb als gleichgestellte Bereiche betrachtet, die integriert als das für den Absatzmarkt verantwortliches, ganzheitliches Unit geführt werden ¿ mit großem Einfluss auf nachgelagerte Einheiten.
Customer Contact Management (CCM) ist die evolutionäre Weiterentwicklung des klassischen Kundenbeziehungsmanagements mit dem Hauptaugenmerk Business-to-Consumer im Handel sowie im Dienstleistungssektor. Das Lehrbuch vermittelt die Grundlagen des CCM, den konzeptualisierten Kundenlebenszyklus mit Fokus auf Leadgenerierung und Kundenwanderung in Zeiten der Generation Y und erläutert ausgewählte Instrumentarien des CCM anhand praktischer Beispiele.
Das Lehrbuch stellt die aktuell wichtigsten Trends im Marketing dar. Der besondere Mehrwert besteht darin, dass zu den Trends Fallstudien vorgestellt werden, die im Sinne einer klassischen Marktforschung erarbeitet worden sind und somit dem Leser die Möglichkeit bieten, die Bedeutung der Trends für die aktuelle Realität zu erfahren.
Dieses Übungsbuch bietet eine Sammlung von Aufgaben, die für eine Prüfungsvorbereitung und als Klausuraufgaben dienen können. Die Auswahl spiegelt ein breites Spektrum an Themen- und Problemfeldern des angewandten Marketings wider. Die Aufgaben umfassen auch kurze Erklärungen der Inhaltsebene sowie Lösungshinweise zur Erfolgskontrolle. Zudem erhalten die Nutzer weiterführende Literaturempfehlungen. Didaktisch ist das Buch sowohl für ein Selbststudium als auch für die Arbeit in einer Gruppe konzipiert. Das Buch richtet sich insbesondere an Studierende und Dozenten in Studiengängen mit wirtschaftswissenschaftlichem Bezug, bietet aber auch der Kreativbranche und dem öffentlichen Institutionen Möglichkeiten des Einsatzes.
Das Buch schildert zunächst die psychologische Verfassung der Branche in der Region DACH. Es folgt eine Einführung in den Kompetenzbegriff und die Kompetenzforschung. Der Hauptteil beginnt mit einer Bestandsaufnahme, was in der Literatur als Kompetenzset von Marktforschern angesehen wird. Die darauf folgende Empirie beruht auf zwei von den Autoren 2015 und 2016 durchgeführten Branchenstudie, in denen es vor allem um die (zukunftssichere) Qualifikation von Marktforschern geht. Ausführlich werden Selbst- und Fremdeinschätzung der marktforscherischen Qualifikation und Leistungsfähigheit geschildert und die Befunde einer SWOT-Analyse unterzogen. Aus ihr ergeben sich Skill-Sets für unterschiedliche Teildisziplinen der Marktforschung, wie z. B. Instituts- oder betriebliche Marktforschung. Dazu gehört auch der Abgleich der Empirie an Stellenausschreibungen für Marktforscher und dem, was in Sachen Marktforschung an den deutschsprachigen Hochschulen gelehrt wird. Beschrieben wird auch die Einschätzung der Befragten zu branchenspezifischen Mega-Trends. Die Beratung durch Marktforscher, als dem größten Hoffnungsträger der Branche, wird ausführlich beschrieben. Dabei geht es vor allem um die Erweiterung des traditionellen Kompetenzsets und praktische Anwendungsbeispiele. Das Buch schließt mit praxisorientierten Handlungsempfehlungen für die einzelnen Gruppen von Marktforschern, nämlich Instituten, betrieblichen Marktforschungen, Nutzern von Studienergebnissen, Lehrenden und Studenten sowie Verbänden.Das Buch richtet sich an die soeben genannten sechs Gruppen. Mit einem Beitrag von Prof. Dr. Ivonne Preusser (TH Köln).
This book discusses how various social marketing campaigns have taken up and had an impact on important aspects of quality of life across the world.
Customer service is DEAD!: Mitche Graf, an Author, serial Entrepreneur & expert in customer services, draws on his 35 years of Experience Building Best-in-class Customer care departments and enhancing communications in Businesses of all sizes bring you his innovative "6-Star Service Manifesto" that will revolutionize the way you look at customer service & give you cutting-edge methods for rethinking your Company's Employee Training and Customer service policies in order to increase Customer Satisfaction, put the customer experience front and Centre, and speed up business growth.You will understand what it takes to consistently provide a "6-Star" experience and ways to ensure that your business is prepared for successThis modern book on customer service teaches you: The "6-STAR SERVICE Manifesto's" six revolutionary tenets: The 6 keys of the revolutionary "6-STAR SERVICE MANIFESTO" and how to implement them into the foundation of your successful business, regardless of the industry you are in.How to proactively solve problems before they become an issue and turn customer complaints into 5-star reviews.How to design a customer-focused culture so powerful that your employees will automatically do the right thing.How to institute guidelines that will allow you to hire only the right employees from the start and revolutionize your new employee trainingHow to use social media marketing to your advantage in forming customer perceptions and creating customer loyalty.How to go the extra mile for your customers, even when you don't want to and create a mindset of "exceptionalism" in yourself and your employees.From the grocery shop to the gas station to the TSR on the phone, there has been a significant change away from placing the customer's needs first in favor of making things simple, quick, and affordable.>"Mitche Graf hits a 'GRAND SLAM' in defining his revolutionary 6-Star Service Manifesto. Customer service has hit an all-time low, but his approach on how to renew the customer experience, and in return we get customer loyalty... will bring us back to the belief that in the "Pursuit of Perfection Lies Excellence." Steve Garvey, Former MLB All-Star & Managing Partner at Garvey Media Group "There is a spiritual aspect to our lives. When we give, we receive - when a business does something good for somebody, that somebody feels good about them!" - Ben Cohen, CEO Ben and Jerry's "If your organization's idea of customer service is measuring how long you keep people on hold when they call your customer service department, this book is not for you. However, if you want to build fans of your business by delighting your customers, check out Mitche's ideas."David Meerman Scott, Author of 12 books including NEW RULES OF MARKETING & PR and WSJ bestseller FANOCRACY
Dieses Buch zeigt Marketingentscheidern, wie sie ihr Budget auf fragmentierten Kommunikationskanälen und unterschiedlichen Geschäftseinheiten ROI-optimal verteilen und agil anpassen können.Die optimale Allokation von Ressourcen im Marketing ist in der Theorie nicht sehr komplex, in der Praxis tauchen aber vielfältige Fragen auf ¿ zum Beispiel: Wie findet man den optimalen Mix auch über Marken und Produktlinien hinweg und wie passt man diesen dynamisch an?Was ist die richtige Balance zwischen Image- und Performance-Marketing?Wie geht man das strategische Datenmanagement und andere organisatorische Herausforderungen an?Die Autoren führen den Leser durch den gesamten Prozess von Datensammlung über Marketing-Mix-Modelling und Kampagnen-Tracking bis zur Tool-Auswahl. Das Buch findet dabei die richtige Balance zwischen theoretischem Anspruch und notwendigem Pragmatismus mit zahlreichen konkreten Empfehlungenfür Entscheider.Aus dem InhaltOptimierte Budgetallokation im Marketing "beyond media"Quantitative Berücksichtigung der Langzeitwirkung von MarketingmaßnahmenCampagnen-Tracking und erfolgreiches MarketingcontrollingAgiles Marketing, agiles BudgetingDatenanforderungen und -formate für eine erfolgreiche und kosteneffektive UmsetzungDecision Support Tools: In- versus Outsourcing und AnbieterauswahlWas passiert beim Abschalten aller Werbung?Zero-based Budgeting (ZBB) ¿ Segen oder Fluch?
The study proposes and empirically validates an integrated model of leisure visitors' destination brand associations that can guide destination marketing and branding activities for both, the brand identity and the consumer-based brand equity (CBBE) perspective.
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