поки пес пса лає, кіт перемагає

Лідери бізнесу звикли до жорсткої конкуренції. Без боротьби за якість, за нижчу ціну, за найкращий функціонал стійкого прибуткового зростання не досягти. Як наслідок, бізнес перетворюється на нескінченний бій, нагаду- ючи сутичку голодних псів.
Леонард Шерман аналізує підходи всесвітньо відомих класиків мене- джменту - Майкла Портера, Брюса Гендерсона, Клейтона Крістенсена - і доходить висновку, що описані раніше методи та інструменти управління, як правило, не допомагають компанії подолати кризу або утримувати лідерство. Адже конкуренти мають таку саму зброю в цій боротьбі. Автор пропонує вибрати іншу стратегію. Коли всі навколо гризуться, як пси, варто застосувати підхід котів і досягти свого іншим способом.
Користуючись прикладами створення великих продуктів останніх років, Шерман вчить уникати підводного каміння прямої конкурентної боротьби - бути хитрішими та креативнішими, сторонитися собачої гризні і застосо- вувати котячу стратегію, порушуючи загальноприйняті правила класичного менеджменту.