Bøker av Sonali Chadha

La domanda di energia, e in particolare la domanda di elettricità in India è cresciuta ad un ritmo molto rapido nell'ultimo decennio. Attualmente, il settore dell'elettricità è caratterizzato da carenze croniche di energia e da una scarsa qualità dell'energia. Con una domanda che supera l'offerta, gravi picchi e carenze di energia continuano a tormentare il settore. Mentre il governo ha aperto il settore della produzione di energia agli investimenti privati nel 1991, gli State Electricity Boards (SEBs) continuano ad essere le principali agenzie responsabili della generazione e della fornitura di energia elettrica in India oggi. Il problema elementare affrontato dal settore dell'energia è la cattiva condizione finanziaria di questi State Electricity Boards. Ciò ha portato a investimenti inadeguati in capacità di generazione aggiuntiva, che probabilmente esacerberanno ulteriormente il divario esistente tra l'offerta e la domanda di energia. Chiaramente, c'è un grande ruolo e potenziale per i programmi di gestione della domanda (DSM) in India.

Die Energienachfrage und insbesondere die Stromnachfrage in Indien ist in den letzten zehn Jahren sehr schnell gewachsen. Derzeit ist der Stromsektor durch chronische Stromknappheit und schlechte Stromqualität gekennzeichnet. Da die Nachfrage das Angebot übersteigt, wird der Sektor nach wie vor von schwerwiegenden Spitzenlasten und Energieengpässen geplagt. Während die Regierung den Stromerzeugungssektor 1991 für private Investitionen öffnete, sind die State Electricity Boards (SEBs) auch heute noch die Hauptverantwortlichen für die Erzeugung und Lieferung von Strom in Indien. Das elementare Problem, mit dem der Stromsektor konfrontiert ist, sind die schlechten finanziellen Bedingungen dieser State Electricity Boards. Dies hat zu unzureichenden Investitionen in zusätzliche Erzeugungskapazitäten geführt, was die bestehende Kluft zwischen Stromangebot und -nachfrage weiter verschärfen dürfte. Offensichtlich gibt es eine große Rolle und ein großes Potenzial für Demand Side Management (DSM) Programme in Indien.

A procura de energia, e em particular de electricidade na Índia tem crescido a um ritmo muito rápido durante a última década. Actualmente, o sector da electricidade caracteriza-se por faltas crónicas de energia e má qualidade energética. Com a procura a exceder a oferta, os picos severos e a escassez de energia continuam a assolar o sector. Enquanto em 1991 o governo abriu o sector de produção de energia ao investimento privado, os State Electricity Boards (SEBs) continuam a ser as principais agências responsáveis pela produção e fornecimento de electricidade na Índia nos dias de hoje. O problema elementar que o sector da electricidade enfrenta são as más condições financeiras destas Juntas Estatais de Electricidade. Isto resultou num investimento inadequado em capacidade de produção adicional, o que é susceptível de exacerbar ainda mais o fosso existente entre a oferta e a procura de energia. Claramente, existe um grande papel e potencial para programas de Gestão do Lado da Procura (DSM) na Índia.

V poslednee desqtiletie spros na änergiü, i w chastnosti na älektroänergiü, w Indii rastet ochen' bystrymi tempami. V nastoqschee wremq sektor älektroänergetiki harakterizuetsq hronicheskoj nehwatkoj älektroänergii i nizkim kachestwom älektroänergii. Poskol'ku spros prewyshaet predlozhenie, w sektore sohranqetsq ostraq pikowaq i änergeticheskaq nehwatka. Hotq prawitel'stwo otkrylo sektor proizwodstwa älektroänergii dlq chastnyh inwesticij w 1991 godu, gosudarstwennye sowety po älektrosnabzheniü (SEBs) prodolzhaüt ostawat'sq osnownymi agentstwami, otwetstwennymi za proizwodstwo i postawku älektroänergii w Indii segodnq. Osnownoj problemoj, s kotoroj stalkiwaetsq änergeticheskij sektor, qwlqetsq plohoe finansowoe polozhenie ätih gosudarstwennyh sowetow po älektrosnabzheniü. Jeto priwelo k neadekwatnym inwesticiqm w dopolnitel'nye generiruüschie moschnosti, chto, weroqtno, esche bol'she usugubit suschestwuüschij razryw mezhdu sprosom i predlozheniem älektroänergii. Ochewidno, chto w Indii suschestwuet bol'shaq rol' i potencial dlq programm uprawleniq sprosom (DSM).

La demande d'énergie, et en particulier la demande d'électricité en Inde, a augmenté à un rythme très rapide au cours de la dernière décennie. Actuellement, le secteur de l'électricité est caractérisé par des pénuries chroniques et une mauvaise qualité de l'énergie. La demande étant supérieure à l'offre, de graves pénuries de pointe et d'énergie continuent d'affliger le secteur. Bien que le gouvernement ait ouvert le secteur de la production d'électricité aux investissements privés en 1991, les State Electricity Boards (SEB) restent aujourd'hui les principales agences responsables de la production et de la fourniture d'électricité en Inde. Le problème élémentaire auquel est confronté le secteur de l'électricité est la mauvaise situation financière de ces State Electricity Boards. Il en résulte des investissements insuffisants dans des capacités de production supplémentaires, ce qui risque d'aggraver encore l'écart existant entre l'offre et la demande d'électricité. Il est clair que les programmes de gestion de la demande (DSM) ont un rôle et un potentiel importants en Inde.

Energy demand, and in particular electricity demand in India has been growing at a very rapid rate over the last decade. Currently, the electricity sector is characterized by chronic power shortages and poor power quality. With demand exceeding supply, severe peak and energy shortages continue to plague the sector. While the government opened up the power generation sector to private investments in 1991, the State Electricity Boards (SEBs) continue to be the main agencies responsible for the generation and supply of electricity in India today. The elementary problem being faced by the power sector is the poor financial conditions of these State Electricity Boards. This has resulted in inadequate investment in additional generation capacity, which is likely to further exacerbate the existing gap between power supply and demand. Clearly, there is a large role and potential for Demand Side Management (DSM) programmes in India.