Gjør som tusenvis av andre bokelskere
Abonner på vårt nyhetsbrev og få rabatter og inspirasjon til din neste leseopplevelse.
Ved å abonnere godtar du vår personvernerklæring.Du kan når som helst melde deg av våre nyhetsbrev.
Carrying out a project as planned is not a guarantee for success. Projects may fail because project management does not take the requirements, wishes and concerns of stakeholders sufficiently into account. Projects can only be successful though contributions from stakeholders. And in the end.
This thoroughly researched investigation of project stakeholder theory, methods, and practices broadens the current view of project landscapes. Building on the current literature, Huemann, Eskerod, and Ringhofer portray the two most common stakeholder management approaches as existing on a continuum between managing of stakeholders and managing for stakeholders.
Abonner på vårt nyhetsbrev og få rabatter og inspirasjon til din neste leseopplevelse.
Ved å abonnere godtar du vår personvernerklæring.