Bøker av Guillaume Steffens

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SMART kriterlerinin (SMART amaçlar¿, SMART hedefleri ve SMARTER yöntemi olarak da bilinir) özünü bu pratik ve özlü kitapla sadece 50 dakikada anlay¿n. SMART kriterleri proje yönetiminde basit ama de¿erli bir araçt¿r: hedefleri ve temel performans göstergelerini (KPI) aç¿kça tan¿mlamak ve somut sonuçlara ulä¿lmas¿n¿ te¿vik etmek için kullan¿labilirler. Bu kitap size SMART kriterlerinin be¿ ana boyutu olan spesifik, ölçülebilir, atanabilir, gerçekçi ve zamana bäl¿ kriterlere ili¿kin kullan¿¿l¿ bir giri¿ sunmakta ve bunlar¿ projenizde nas¿l uygulayacä¿n¿za dair basit tavsiyeler vermektedir. Ayr¿ca, çe¿itli vaka çal¿¿malar¿n¿n kapsaml¿ bir tart¿¿mas¿n¿, yaklä¿m¿n art¿ ve eksilerine genel bir bak¿¿¿ ve Brendon Burchard'¿n DUMB modeli de dahil olmak üzere ilgili araçlara bir giri¿i içermektedir. SMART kriterleri üzerine : SMART k¿saltmas¿, bu yaklä¿m¿ kullananlar¿n kesin ve gerçekçi hedefler belirlemek için gerekli kriterleri ak¿llar¿nda tutmalar¿n¿ sälar. Araç bälang¿çta yönetim ve ürün yönetimi için kullan¿ld¿, ancak basitli¿i ve etkinli¿i nedeniyle k¿sa sürede insan kaynaklar¿ ve ki¿isel geli¿im gibi alanlara da yay¿ld¿. Hem ki¿isel hedeflerin belirlenmesinde hem de grup projelerinin planlanmas¿nda kullan¿labilecek çok yönlü bir kavramd¿r. Bu kitapta, SMART kriterlerinin somut hedefler belirlemenize ve bunlara uläman¿za nas¿l yard¿mc¿ olabilece¿ini ke¿fedecek, uygun hedeflerin performans¿ de¿erlendirmede oynad¿¿¿ rolü anlayacak ve yeni projeleri ve görevleri etkili bir ¿ekilde planlayacaks¿n¿z. Yöntemin avantajlar¿n¿n ve olas¿ dezavantajlar¿n¿n net bir ¿ekilde aç¿klanmas¿, pratik vaka çal¿¿malar¿n¿n tart¿¿¿lmas¿ ve ilgili modellere k¿sa bir giri¿, yaklä¿m¿n¿z¿ durumunuza göre uyarlaman¿z için gereken araçlar¿ sälar.

În¿elege¿i esen¿a criteriilor SMART (cunoscute ¿i sub numele de obiective SMART, ¿inte SMART ¿i metoda SMARTER) în doar 50 de minute cu aceast¿ carte practic¿ ¿i concis¿. Criteriile SMART sunt un instrument simplu, dar valoros în managementul proiectelor: pot fi utilizate pentru a defini clar obiectivele ¿i indicatorii cheie de performan¿¿ (KPI) ¿i pentru a încuraja ob¿inerea de rezultate concrete. Aceast¿ carte v¿ ofer¿ o introducere util¿ în cele cinci dimensiuni principale ale criteriilor SMART, ¿i anume: specific, m¿surabil, atribuibil, realist ¿i limitat în timp, precum ¿i sfaturi simple despre cum s¿ le aplicäi în cadrul proiectului dumneavoastr¿. Acesta include, de asemenea, o discüie am¿nun¿it¿ a mai multor studii de caz, o prezentare general¿ a argumentelor pro ¿i contra ale acestei abord¿ri ¿i o introducere în instrumente conexe, inclusiv modelul DUMB al lui Brendon Burchard.Despre criteriile SMART : Acronimul SMART le permite utilizatorilor acestei abord¿ri s¿ ¿in¿ cont de criteriile esen¿iale pentru stabilirea unor obiective precise ¿i realiste. Ini¿ial, instrumentul a fost utilizat pentru managementul ¿i gestionarea produselor, dar datorit¿ simplit¿¿ii ¿i eficien¿ei sale, s-a extins în scurt timp ¿i în domenii precum resursele umane ¿i dezvoltarea personal¿. Este un concept foarte versatil, care poate fi folosit atât în stabilirea obiectivelor personale, cât ¿i în planificarea proiectelor de grup. În aceast¿ carte, ve¿i descoperi cum criteriile SMART v¿ pot ajuta s¿ stabili¿i ¿i s¿ atinge¿i obiective concrete, s¿ în¿elege¿i rolul pe care obiectivele adecvate îl joac¿ în evaluarea performan¿elor ¿i s¿ planificäi eficient noi proiecte ¿i sarcini. O explicäie clar¿ a avantajelor ¿i a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discüie a studiilor de caz practice ¿i o introducere concis¿ în modelele conexe v¿ ofer¿ instrumentele de care ave¿i nevoie pentru a v¿ adapta abordarea la situäia dumneavoastr¿.

Zrozum podstawy kryteriów SMART (znanych równie¿ jako cele SMART, cele SMART i metoda SMARTER) w zaledwie 50 minut dzi¿ki tej praktycznej i zwi¿z¿ej ksi¿¿ce. Kryteria SMART to proste, ale cenne narz¿dzie w zarz¿dzaniu projektami: möna je wykorzystä do jasnego okre¿lenia celów i kluczowych wskäników wydajnöci (KPI) oraz do zach¿cania do osi¿gania konkretnych rezultatów. Ta ksi¿¿ka zapewni ci por¿czne wprowadzenie do pi¿ciu kluczowych wymiarów kryteriów SMART, czyli specyficznych, mierzalnych, möliwych do przypisania, realistycznych i okre¿lonych w czasie, a tak¿e dostarczy prostych porad, jak wdröy¿ je w twoim projekcie. Zawiera równie¿ dok¿adne omówienie wielu studiów przypadków, zarys zalet i wad tego podej¿cia oraz wprowadzenie do powi¿zanych narz¿dzi, w tym modelu DUMB Brendona Burcharda. O kryteriach SMART : Dzi¿ki akronimowi SMART üytkownicy tego podej¿cia mog¿ pami¿tä o podstawowych kryteriach wyznaczania precyzyjnych, realistycznych celów. Narz¿dzie to by¿o pocz¿tkowo stosowane w zarz¿dzaniu i zarz¿dzaniu produktem, ale jego prostota i skutecznö¿ sprawi¿y, ¿e szybko rozprzestrzeni¿o si¿ na takie dziedziny jak zasoby ludzkie i rozwój osobisty. Jest to koncepcja bardzo uniwersalna i möe by¿ stosowana zarówno w wyznaczaniu celów osobistych, jak i w planowaniu projektów grupowych. W tej ksi¿¿ce odkryjesz, jak kryteria SMART mog¿ pomóc ci w wyznaczaniu i realizacji konkretnych celów, zrozumiesz rol¿, jak¿ w¿äciwe cele odgrywaj¿ w ocenie wyników, a tak¿e skutecznie zaplanujesz nowe projekty i zadania. Jasne wyjänienie korzy¿ci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznych studiów przypadków oraz zwi¿z¿e wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narz¿dzia potrzebne do dostosowania podej¿cia do twojej sytuacji.

Compreender o essencial dos critérios SMART (também conhecidos como objectivos SMART, objectivos SMART e o método SMARTER) em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. Os critérios SMART são uma ferramenta simples mas valiosa na gestão de projectos: podem ser utilizados para definir claramente objectivos e indicadores-chave de desempenho (KPIs), e para encorajar a realização de resultados concretos. Este livro fornecerá uma introdução útil às cinco dimensões-chave dos critérios SMART, nomeadamente, específicos, mensuráveis, atribuíveis, realistas e calendarizados, e fornecerá conselhos simples para os implementar no seu projecto. Também apresenta uma discussão aprofundada de múltiplos estudos de casos, um esboço das vantagens e desvantagens da abordagem, e uma introdução a ferramentas relacionadas, incluindo o modelo DUMB de Brendon Burchard. Sobre os critérios SMART : Graças à sigla SMART, os utilizadores desta abordagem podem ter em mente os critérios essenciais para a definição de objectivos precisos e realistas. A ferramenta foi inicialmente utilizada na gestão e gestão de produtos, mas a sua simplicidade e eficácia significam que rapidamente se estendeu a domínios como os recursos humanos e o desenvolvimento pessoal. É um conceito altamente versátil, e pode ser utilizado tanto na definição de objectivos pessoais como no planeamento de projectos de grupo. Neste livro, descobrirá como os critérios SMART podem ajudá-lo a definir e realizar objectivos concretos, compreender o papel que os objectivos certos desempenham na avaliação do desempenho, e planear novos projectos e tarefas de forma eficaz. Uma explicação clara dos benefícios e potenciais inconvenientes do método, uma discussão de estudos de casos práticos e uma introdução concisa a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas necessárias para adaptar a sua abordagem à sua situação.

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