Gjør som tusenvis av andre bokelskere
Abonner på vårt nyhetsbrev og få rabatter og inspirasjon til din neste leseopplevelse.
Ved å abonnere godtar du vår personvernerklæring.Du kan når som helst melde deg av våre nyhetsbrev.
My, lüdi, prosto ne mozhem perestat' otkrywat', sozdawat' i rabotat' nad nowymi weschami. My wse tak zanqty psihologicheski; rabota wsegda byla odnim iz samyh znachimyh chelowecheskih perezhiwanij. Nezawisimo ot togo, kakuü rabotu my wypolnqem, my chasto widim razlichnye urowni udowletworennosti rabotoj na wseh organizacionnyh urownqh. Jeto slozhnaq problema, potomu chto trudno wydelit' i najti atributy, kotorye mogut powliqt' na kachestwo trudowoj zhizni. Pribyl'nost' organizacii swqzana s udowletworennost'ü personala. Kompaniq, kotoraq ne uluchshaet i ne izmerqet udowletworennost' sotrudnikow, stolknetsq so snizheniem proizwoditel'nosti i ogranichennoj sposobnost'ü uderzhiwat' zamenu drugim sotrudnikam. Udowletworennost' sotrudnikow i kachestwo trudowoj zhizni naprqmuü wliqüt na obsluzhiwanie klientow. Takim obrazom, dannoe issledowanie izuchaet slozhnuü wzaimoswqz' mezhdu tehnologiqmi i kachestwom trudowoj zhizni, fokusiruqs' na tom, kak wnedrenie i ispol'zowanie tehnologij wliqet na blagosostoqnie sotrudnikow, udowletworennost' rabotoj, balans mezhdu rabotoj i lichnoj zhizn'ü i obschij opyt raboty.
Abonner på vårt nyhetsbrev og få rabatter og inspirasjon til din neste leseopplevelse.
Ved å abonnere godtar du vår personvernerklæring.