Bøker av Daniel Geiger

Inhaltsangabe:Abstract: The overall situation in the housing and real estate market has changed drastically in the last few years. The market structure has changed due to an overcapacity of empty or not used private flats, houses, etc. and an increasing competition among providers. In the earlier days, buyers depended on the real estate offers from real estate companies. Nowadays buyers are offered a huge number of real estate products and have almost uncountable sources of information at hand. Triggering these changes at the beginning nineties was the re-integration of the German Democratic Republic to the Federal Republic of Germany with a huge over capacity of housing space, the migration of eastern German workers to the western part and the internet, which allowed consumers without a lot of hassle to compare various real estate products. Additionally a lot of construction companies rejected considering the necessary infrastructure for their projects, which is a major factor in the decision process of the consumers. Another development caused by the re-integration of the eastern part was the mistrust towards the real estate industry. A lot of companies from the west hoped to make a fast fortune in the east. They left unfinished buildings, mountains of debt and housing space, for which there were no tenants. Bankruptcy was the end of such companies. The redundancy of the former eastern block in Europe and the ?Perestroika? (the new political policy of Russia) lead to the reduction or closing of Allied bases in Germany. This created free areas with military structures on them, which can be found all over Germany ? the Cité area is such a case. All these factors lead to a decreased need of the consumers and to an over capacity of housing space. In order to deal with these external factors of influence and to secure and to extend their own market share, companies have to orientate themselves towards potential customers. The customer has to be put into the centre of the corporate philosophy, since those times when customers stood in line to get the product have ended. ?Therefore the marketing activities have to be adjusted to the needs of the users of real estate.? Goal of this bachelor thesis is, to show that a real estate company can only be successful on the private real estate market, if it operates structured communication politics and if it is orientated to the market. To support this thesis this paper will only focus on the [¿]

Inhaltsangabe:Einleitung: Die Situation auf dem Wohn- bzw. Immobilienmarkt hat sich im Laufe der letzten Jahre radikal geändert. Aufgrund eines Überschusses an leerstehenden Immobilien und steigender Wettbewerbsintensität unter den Anbietern veränderte sich die Marktstruktur. Käufern, welche früher von den Angeboten der Immobiliengesellschaften abhängig waren, steht heutzutage ein Überangebot an Immobilienprodukten und eine Fülle verschiedenster Informationsquellen gegenüber. Auslöser für diese Veränderungen am Anfang der neunziger Jahre war zum einen die Wiederangliederung der Deutschen Demokratischen Republik an die Bundesrepublik Deutschland mit Überkapazitäten an Wohnungen, die Migration ostdeutscher Arbeitskräfte in den Westen und das Internet, welches vielen Verbrauchern die Möglichkeit erschloss ohne größeren Aufwand verschiedenste Immobilienprodukte zu vergleichen. Des weiteren ließen viele Unternehmen bei Projekten die nötige Infrastruktur außer Acht, welche für den Verbraucher einen sehr hohen Stellenwert einnimmt. Eine weitere Entwicklung, ausgelöst durch die Wende, war der weitere Vertrauensbruch in die Immobilienindustrie. Viele Firmen erhofften sich die schnelle Mark im Osten und hinterließen halbfertiggestellte Gebäude, Schuldenberge und Wohnraum, für den es keine Mieter gab - das Ende vieler Firmen war die Insolvenz. Ebenfalls führte der Zerfall des Ostblocks und die Entspannungspolitik zum Abzug der westlichen und östlichen Streitkräfte, was ehemals militärisch genutztes Gebiet und deren Infrastruktur wieder frei gab, wie es der Fall beim Cité Areal ist. All diese Faktoren führten zu einer verminderten Nachfrage der Verbraucher und zu einem Überangebot an leerstehenden Wohnungen. Gang der Untersuchung: Um diesen externen Einflussfaktoren entgegenzuwirken und um eigene Marktanteile zu sichern und auszubauen müssen sich Unternehmen an deren potentiellen Kunden orientieren. Der Kunde muss in den Mittelpunkt der Unternehmensphilosophie gestellt werden, da die Zeiten in welchen die Kunden Schlange standen vorbei sind. ?Deshalb müssen die Marketingaktivitäten auf die Nutzer von Immobilien abgestimmt werden?. Ziel dieser Bachelor Thesis ist es aufzuzeigen, dass ein Immobilienunternehmen auf dem Immobilienmarkt nur dann erfolgreich ist, wenn es eine Kommunikationspolitik betreibt, die zum einen strukturiert ist und sich zum anderen am Markt orientiert. Zur Unterstützung dieser These wird sich diese Arbeit ausschließlich auf die [¿]