Bøker av Bjoern Schluter

Inhaltsangabe:Abstract: The following chapters contents can be divided into two parts. One part shall provide an overall view on the schedule of an IPO. Certain hints that are given during that part are further described later on. To let you know which other arrangements are thinkable, the other part focusses on the theoretical possibilities to realize an IPO. To make the explanations more plastic, examples with Deutsche Telekom AG will come up. To realize this complex structure, first of all, the actual situation of Deutsche Telekom AG will be explained with all its business fields and networks of cooperation activities, and, of course, strategies already executed. A central question in the corporate convergence debate is the extent to which parties will settle on a shareholder capitalism model, in which managerial accountability will be measured against a public shareholder wealth maximization criterion. This paper evaluates one spectacular event for the impact on German corporate governance: the privatization of Deutsche Telekom. This outstanding transaction had symbolic impact, because it made many Germans shareholders for the first time, but the terms of the transaction substantially protected these shareholders against equity risk and deprived them of governance rights. Inhaltsverzeichnis:Table of Contents: INDEX OF ILLUSTRATIONS6 1.FOREWORD7 2.ABSTRACT OVERVIEW7 3.COMPANY PROFILE: DEUTSCHE TELEKOM AG7 3.1Internet Services9 3.2Data and IP Systems Solutions10 3.3Access/Networks10 3.4T-Mobile International AG10 3.4.1T-Mobile in Germany11 3.4.2T-Mobile in UK12 3.4.3T-Mobile in Austria13 3.4.4T-Mobile in the Netherlands13 3.4.5T-Mobile Investments in Eastern and Central Europe13 3.4.6T-Mobile investments in the USA14 3.5Services14 3.6Partnerships15 4.INTRODUCTION IPO15 4.1Reasons for Transformation18 4.2Targets of Transformation19 5.SCHEDULE OF AN IPO19 6.THEORETICAL POSSIBILITIES FOR AN IPO21 6.1IPO Feasibility22 6.1.1Changing the Statutes of the Company23 6.1.2Capital Need27 6.1.3Responsible Authority for the IPO Decision27 6.1.4Increase of Capital29 7.CHOICE OF THE MARKET SEGMENT34 7.1?Amtlicher Handel?36 7.1.1Characteristics36 7.1.2Admittance Requirements36 7.1.3Post-IPO Publicity Duties37 7.2?Geregelter Markt?37 7.2.1Characteristics37 7.2.2Admittance Prerequisites38 7.2.3Post-IPO Publicity Duties39 7.3?Freiverkehr?39 7.3.1Characteristics39 7.3.2Admittance Requirements39 7.3.3Post-IPO Publicity [¿]

Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Diese Arbeit entstand im Rahmen einer Gruppenarbeit im Zusatzstudiengang zum ?Bachelor Of Commercial Economics?, welcher in Zusammenarbeit mit der Hogeschool Zeeland, Vlissingen, Niederlande durchgeführt wurde. Das Ziel dieser Fallstudie ist es, einen logischen Zusammenhang, zwischen den von uns theoretisch entwickelten Maßnahmen und den prognostizierten Auswirkungen, nachvollziehbar zu beschreiben. Zunächst wird im ersten Teil dieser Arbeit die neue Laserdisplaytechnologie beschrieben. Anfangs wird eine umfassende Analyse der Ausgangssituation durchgeführt, die Grundlage für weitere Marketingmaßnahmen ist. Diese Analyse ist im zweiten Teil dieser Arbeit wiederzufinden. Dies ermöglicht uns, einen Einblick in die Marktverhältnisse zu bekommen, die auf dem deutschen Markt herrschen. Gefolgt von relevanten unternehmensinternen Daten im dritten Teil, leiten wir im vierten Teil eine Strategie ab, wie eine Produkteinführung der Laserprojektionssysteme stattfinden soll. Die Umsetzung dieser Strategie wird im fünften Teil ebenso beschrieben. Allerdings ist uns bewusst, dass hier nicht alle Maßnahmen berücksichtigt werden konnten, die möglich sind. Wir haben uns auf die ? für uns ? erfolgsversprechendsten Maßnahmen beschränkt. Abschließend gewähren wir einen Ausblick, welche Veränderungen im Konzern auftreten, welche Produktionskosten erreicht werden müssen, um den optimalen Verkaufspreis zu erreichen, und welche der ? auch in vorhergehenden Teilen erwähnten ? neuen Technologien der Markteinführung des Laser-TVs zuträglich sind. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Vorwort3 Inhaltsverzeichnis5 Produktbeschreibung8 Das Produkt9 Die Idee9 Die Technik (en detail)10 Die Entwicklung13 Die Vor- und Nachteile16 Die Anwendungsgebiete17 Die voraussichtliche Marktreife18 Unternehmensexterne Daten19 Allgemeine Marktsituation19 Die Umfrage20 Die Befragung20 Relevante Daten für SCHNEIDER 33 und das Produkt Laser-TV33 Die Konkurrenz35 Zukünftige Entwicklungen der Technik39 Unternehmensinterne Daten42 Finanzieller Background44 Produktbezogene Kalkulationen48 Zusammenfassendes52 Die Strategie53 Stärkung der Marke SCHNEIDER53 Strategisches Marketing für das Produkt Laser-TV56 Zielgruppe56 Die Umsetzung60 Schritt160 Markenwerbung60 Vorbereiten der Markteinführung61 Schritt 267 Produktwerbung67 Unternehmensinterne Veränderungen70 Die Zukunft72 Die Folgen für SCHNEIDER72 Spätere [¿]