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Dieses Buch richtet sich an alle, die im Rahmen ihrer Fuhrungstatigkeit ungute Gefuhle erleben und nicht langer bereit sind, als Marionetten ihrer Fuhrungsreflexe zu funktionieren. Es pladiert fur musterbrechendes Denken, fur die Veranderung der inneren Haltung gegenuber Fuhrung. Die 3. Auflage enthalt aktualisierte Beispiele sowie die Fortfuhrung der aus den ersten beiden Auflagen bereits bekannten Geschichten. Auerdem wurden neue Beispiele aufgenommen und das letzte Kapitel, das die Grundidee des Experimentierens als Weg zum Musterbruch einfuhrt, deutlich erweitert.
Heike Bruch und Bernd Vogel beschreiben typische Energiezustände und Wege, wie Unternehmen ihre Energie messen, nutzen und weiterentwickeln können. Anhand von Praxisbeispielen bekannter Unternehmen zeigen die Autoren, welches die wesentlichen Treiber und Hebel der Entstehung von Energie sind, und stellen praktische Strategien vor, wie Führungskräfte die Energie ihres Unternehmens gezielt beeinflussen können. Für die 2. Auflage wurde das gesamte Buch, insbesondere alle Fallbeispiele sowie die Literatur, vollständig aktualisiert.
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