Mery blagosostoqniq i udowletworennost' sotrudnikow: Jempiricheskoe issledowanie

Po mere togo kak my dwizhemsq k 21 weku, menqütsq i predstawleniq o blagosostoqnii i uslugah dlq sotrudnikow. Kogda-to ätim ideqm sledowali iz-za ih ustawnogo haraktera, no teper' mnogie organizacii uchastwuüt w nih dobrowol'no. Jeto radikal'noe izmenenie proizoshlo iz-za razwitiq koncepcii, kotoraq rassmatriwaet sotrudnikow kak "chelowecheskij" resurs. Vmeste s ätim poqwilas' koncepciq udowletworennosti sotrudnikow. Teper' schitaetsq, chto udowletworennost' prqmo proporcional'na proizwoditel'nosti rabotnika na rabote, poätomu dlq organizacij stalo zhiznenno wazhnym otslezhiwat' urowen' udowletworennosti sotrudnikow, chtoby obespechit' nailuchshuü proizwoditel'nost'. Krome togo, äto pomoglo kontrolirowat' koäfficient tekuchesti kadrow, tak kak chem bol'she sotrudnik neudowletworen, tem bol'she shansow, chto on pokinet organizaciü. Takim obrazom, w nastoqschee wremq dlq obespecheniq udowletworennosti sotrudnikow i rosta organizacii bolee ser'ezno otnosqtsq k meram po uluchsheniü blagosostoqniq.