Bøker av Chimezie Irobiko

Há uma distinção fundamental a fazer entre dois tipos de pensamento: descobrir o que gostaríamos de alcançar e descobrir como o alcançar. Quando se é um gestor, todos olham para si. Mas a equipa consegue sempre mais do que um indivíduo, por isso não tem de fazer tudo sozinho. A sua função, enquanto gestor, é obter melhores resultados de um grupo de pessoas que trabalham em conjunto. É com esta mentalidade que fluem as relações, os processos de trabalho, a comunicação interna, as parcerias externas, a gestão da inovação e tudo o que faz parte do sistema."Segurança Global, Liderança e Gestão de Crises nas Organizações" descreve as práticas essenciais de gestão e de liderança, com ênfase na crise, na segurança global e na religião. O livro contém seis secções: (a) A Crise Global dos Cuidados de Saúde (b) A Crise na Liderança e Gestão (c) Comunicação de Crise e Compreensão da Integração de Múltiplas Partes Interessadas no Contexto de uma Organização (d) Terrorismo: Passado, presente e futuro (e) O papel da religião nas guerras étnicas: um estudo de caso das actividades do Boko Haram na Nigéria e na África Ocidental, e (f) Um ensaio sobre segurança internacional.

Es gibt einen grundlegenden Unterschied zwischen zwei Arten des Denkens: herauszufinden, was wir erreichen möchten, und herauszufinden, wie wir es erreichen können. Wenn Sie eine Führungskraft sind, schauen alle zu Ihnen auf. Aber das Team erreicht immer mehr als ein Einzelner, man muss also nicht alles alleine machen. Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es, bessere Ergebnisse aus einer Gruppe von Menschen herauszuholen, die zusammenarbeiten. Mit dieser Einstellung fließen Beziehungen, Arbeitsprozesse, interne Kommunikation, externe Partnerschaften, Innovationsmanagement und alles im System."Global Security, Leadership, and Crisis Management in Organizations" (Globale Sicherheit, Führung und Krisenmanagement in Organisationen) umreißt wesentliche Management- und Führungspraktiken, wobei der Schwerpunkt auf Krisen, globaler Sicherheit und Religion liegt. Das Buch enthält sechs Abschnitte: (a) Die globale Gesundheitskrise (b) Krise in Führung und Management (c) Krisenkommunikation & Verständnis der Integration mehrerer Interessengruppen im Kontext einer Organisation (d) Terrorismus: Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft (e) Die Rolle der Religion in ethnischen Kriegen: Eine Fallstudie über die Aktivitäten von Boko Haram in Nigeria und Westafrika, und (f) Ein Essay über internationale Sicherheit.

C'è una distinzione fondamentale da fare tra due tipi di pensiero: capire cosa vorremmo ottenere e come ottenerlo. Quando sei un manager, tutti ti guardano con ammirazione. Ma la squadra ottiene sempre più risultati di un singolo individuo, quindi non dovete fare tutto da soli. Il vostro compito, come manager, è quello di ottenere risultati migliori da un gruppo di persone che lavorano insieme. È con questa mentalità che scorrono le relazioni, i processi di lavoro, la comunicazione interna, le partnership esterne, la gestione dell'innovazione e tutto il sistema."Sicurezza globale, leadership e gestione delle crisi nelle organizzazioni" delinea le pratiche di gestione e di leadership essenziali, con particolare attenzione alle crisi, alla sicurezza globale e alla religione. Il libro contiene sei sezioni: (a) La crisi sanitaria globale (b) La crisi nella leadership e nella gestione (c) La comunicazione della crisi e la comprensione dell'integrazione di più soggetti nel contesto di un'organizzazione (d) Terrorismo: Passato, presente e futuro (e) Il ruolo della religione nelle guerre etniche: un caso di studio delle attività di Boko Haram in Nigeria e in Africa occidentale e (f) Un saggio sulla sicurezza internazionale.

Il y a une distinction fondamentale à faire entre deux types de réflexion : déterminer ce que l'on souhaite atteindre et trouver les moyens d'y parvenir. Lorsque vous êtes manager, tout le monde vous admire. Mais l'équipe obtient toujours plus de résultats qu'un individu, et vous ne devez donc pas tout faire tout seul. Votre travail, en tant que manager, consiste à obtenir de meilleurs résultats d'un groupe de personnes travaillant ensemble. C'est dans cet état d'esprit que les relations, les processus de travail, la communication interne, les partenariats externes, la gestion de l'innovation et tous les éléments du système s'enchaînent."Global Security, Leadership, and Crisis Management in Organizations" décrit les pratiques essentielles de gestion et de leadership, en mettant l'accent sur les crises, la sécurité mondiale et la religion. Le livre contient six sections : (a) La crise mondiale des soins de santé (b) La crise dans le leadership et la gestion (c) La communication de crise et la compréhension de l'intégration multipartite dans le contexte d'une organisation (d) Le terrorisme : Passé, présent et futur (e) Le rôle de la religion dans les guerres ethniques : une étude de cas des activités de Boko Haram au Nigeria et en Afrique de l'Ouest, et (f) Un essai sur la sécurité internationale.

Anhand des öffentlichen Dienstes des Bundesstaates Lagos wird in diesem Projekt untersucht, wie Motivation das Engagement und die Effektivität von Beamten beeinflusst. In dieser Studie wurden auch relevante Themen wie die Auswirkungen regelmäßiger Gehaltszahlungen (und anderer Anreize) auf die Leistung analysiert, um festzustellen, ob Beamte durch ein Gefühl der Bürgerpflicht oder durch finanzielle Belohnungen motiviert sind. Durch eine Mischung aus Literaturrecherche, Interviews, Fokusgruppen und Online-Umfrage untersuchte der Forscher verschiedene Herausforderungen für das Wachstum des öffentlichen Dienstes in Nigeria. Herausforderungen wie das Geisterarbeitersyndrom, Korruption, Widerstand gegen Veränderungsmanagement, langsame Einführung von Technologie und andere wurden ebenfalls untersucht, um die Hauptursachen für die geringe Produktivität der Beamten zu ermitteln. Alle befragten Personen waren derzeitige oder ehemalige Mitarbeiter des öffentlichen Dienstes des Staates Lagos. Um die Gültigkeit und Zuverlässigkeit der Ergebnisse zu verbessern, zieht der Autor Schlussfolgerungen und Empfehlungen aus einer qualitativen Analyse, die sowohl Primär- als auch Sekundärdaten umfasst.

Utilizando a Função Pública do Estado de Lagos como estudo de caso, este projecto explora a forma como a motivação molda o envolvimento e a eficácia entre os funcionários públicos. Este estudo também analisou questões relevantes tais como o impacto do pagamento regular de salários (e outros incentivos) no desempenho para verificar se os funcionários públicos são motivados por um sentido de dever cívico ou recompensas financeiras. Através de uma mistura de análise de literatura, entrevista, grupo de discussão e inquérito online, o investigador investigou vários desafios ao crescimento da função pública na Nigéria. Desafios como a síndrome do trabalhador fantasma, corrupção, resistência à gestão da mudança, adopção lenta da tecnologia, entre outros, foram também examinados para identificar as principais causas da baixa produtividade entre os funcionários públicos. Cada inquirido da investigação era um funcionário actual ou passado da Função Pública do Estado de Lagos. Para melhorar a validade e fiabilidade dos resultados, o autor extrai inferências e recomendações de uma análise qualitativa envolvendo tanto dados primários como secundários.

En utilisant la fonction publique de l'État de Lagos comme étude de cas, ce projet explore la manière dont la motivation façonne l'engagement et l'efficacité des fonctionnaires. Cette étude a également analysé des questions pertinentes telles que l'impact du paiement régulier des salaires (et d'autres incitations) sur la performance afin de déterminer si les fonctionnaires sont motivés par un sens du devoir civique ou par des récompenses financières. Grâce à une combinaison d'analyse documentaire, d'entretiens, de groupes de discussion et d'enquêtes en ligne, le chercheur a étudié les différents défis posés à la croissance de la fonction publique au Nigeria. Des défis tels que le syndrome du travailleur fantôme, la corruption, la résistance à la gestion du changement, la lenteur de l'adoption des technologies, entre autres, ont également été examinés afin d'identifier les principales causes de la faible productivité des fonctionnaires. Chaque personne interrogée était un employé actuel ou ancien de la fonction publique de l'État de Lagos. Pour améliorer la validité et la fiabilité des résultats, l'auteur tire des conclusions et des recommandations d'une analyse qualitative impliquant à la fois des données primaires et secondaires.

Utilizzando il servizio civile dello Stato di Lagos come caso di studio, questo progetto esplora il modo in cui la motivazione determina l'impegno e l'efficacia dei dipendenti pubblici. Lo studio ha anche analizzato questioni rilevanti come l'impatto del pagamento regolare dello stipendio (e di altri incentivi) sulle prestazioni, per verificare se i dipendenti pubblici sono motivati da un senso civico o da ricompense finanziarie. Attraverso un mix di analisi della letteratura, interviste, focus group e sondaggi online, il ricercatore ha analizzato le varie sfide alla crescita del servizio pubblico in Nigeria. Sono state esaminate sfide come la sindrome del lavoratore fantasma, la corruzione, la resistenza alla gestione del cambiamento, la lentezza nell'adozione della tecnologia e altre ancora, per identificare le cause principali della bassa produttività dei dipendenti pubblici. Tutti i partecipanti alla ricerca erano dipendenti attuali o passati del servizio civile dello Stato di Lagos. Per migliorare la validità e l'affidabilità dei risultati, l'autore trae inferenze e raccomandazioni da un'analisi qualitativa che coinvolge dati primari e secondari.

Using the Lagos State Civil Service as a case study, this project explores how motivation shapes engagement and effectiveness among civil servants. This study also analyzed relevant issues such as the impact of regular salary payments (and other incentives) on performance to ascertain whether civil servants are motivated by a sense of civic duty or financial rewards. Through a mix of literature review, interview, focus group and online survey, the researcher investigated various challenges to the growth of civil service in Nigeria. Challenges such as the ghost worker syndrome, corruption, resistance to change management, slow adoption of technology, among others were also examined to identify major causes of low productivity among civil servants. Every research respondent was a current or past employee of the Lagos State Civil Service. To improve the validity and reliability of results, the author draws inferences and recommendations from a qualitative analysis involving both primary and secondary data.

There is a fundamental distinction to be made between two kinds of thinking: figuring out what we would like to achieve and working out how to achieve it. When you are a manager, everyone looks up to you. But the team always achieve more than an individual, so you don¿t have to do everything by yourself. Your job, as a manager, is to get better outcomes from a group of people working together. It¿s with this mindset that relationships, work processes, internal communication, external partnerships, innovation management and everything in the system flows.¿Global Security, Leadership, and Crisis Management in Organizations¿ outlines essential management practices and leadership practices, with emphasis on crisis, global security, and religion. The book contains six sections: (a) The Global Healthcare Crisis (b) Crisis in Leadership and Management (c) Crisis Communication & Understanding Multi-stakeholder Integration within the Context of an Organization (d) Terrorism: Past, Present and Future (e) The Role of Religion in Ethnic Wars: A Case Study of Boko Haram Activities in Nigeria & West Africa, and (f) An Essay on International Security.